（一）抓好沉点企业降本增效。 。。。。。。。集团下属各企业坚定过“紧日子” ，，，，，持续梳理并明确成本用度压控沉点和改进指标。 。。。。。。 ；；；；；； 6com官网怡宝推动星级工厂建设 ，，，，，节造造作用度 ，，，，，提逾越产经营效能 ，，，，，并通过进一步提升仓库利用率 ，，，，，削减表租仓库数量及有关成本 ；；；；；； ；z6com官网万家沉塑总部供给链物流规划职能 ，，，，，通过削减无效配送距离、缩短配送周期等措施 ，，，，，提高整体物流效能 ，，，，，降低物流成本 ；；；；；； ；z6com官网电力通过技改、优化等行动降低供电煤耗 ；；；；；； ；z6com官网燃气通过捉拿LNG市场廉价窗口期 ，，，，，降低采购成本 ；；；；；； ；z6com官网置地积极发展“降本、提质、增效”专项工作 ；；；；；； ；z6com官网水泥凭据疫情实时调整检建打算 ，，，，，吨熟料尺度煤耗及水泥综合电耗较去年同期均持续改善 ；；；；；； ；z6com官网微电子通过共性供给商集中议价、提升国产化资料及备件采购率等降低采购成本。 。。。。。。。
（二）严格各类用度管控。 。。。。。。。集团推动下属各企业执行全员、全身分、全过程成本管控 ，，，，，严格执行用度预算。 。。。。。。 ；；；；；； 6com官网置地造订“两费管控指标”并纳入业绩合同查核 ，，，，，按用度类型进行分级分类治理 ；；；；；； ；z6com官网水泥进一步加强对市场战术执行情况的分析 ，，，，，做好销售与出产衔接 ，，，，，并进一步将整年销售指标层层分化、狠抓落实 ；；；；；； ；z6com官网三九、江中严格营销用度管控 ，，，，，通过线上学术造访、线上学术会议、线上学术项目等方式降低营销用度。 。。。。。。。
（三）扎实推动吃亏企业治理及两金压控专项工作。 。。。。。。。集团凭据各下属企业2019年治亏查核了局 ，，，，，进一步美满、优化2020年治亏查核指标和计分规定 ，，，，，并督促各企业落实治亏打算 ，，，，，积极自动、有针对性地发展治理工作 ；；；；；； ；同时 ，，，，，持续深入两金工作 ，，，，，作为专项纳入各企业2020年业绩合同 ，，，，，沉点监控督导地产、医药贸易和电力业务落实压控行动。 。。。。。。 ；；；；；； 6com官网万家有序推动商品结构优化、库存治理及门店后仓减半工作 ，，，，，加快商品流动 ；；；；；； ；z6com官网置地成立公建去化“攻坚幼组” ，，，，，针对去化压力较大的公建产品进行盘点和梳理 ，，，，，利用市场窗口期尽快取证并进行优惠促销 ，，，，，进一步改善库存资产结构。 。。。。。。。
（四）持续深入提质增效工作。 。。。。。。。以z6com官网啤酒为例 ，，，，，雪花啤酒持续进行产能优化、治理优化 ，，，，，员工从三年前的57000人降到了27000人 ，，，，，不仅人为效能大幅提升 ，，，，，在疫情冲击、市场急剧变动的情况下还获得了净利润同比增长的优异成就。 。。。。。。。
（五）大力推广线上办公系统。 。。。。。。。新冠疫情发作后 ，，，，，集团加快遍及推广近年来开发的远程办公系统 ，，，，，正本线下进行的各类会议、培训、洽谈等活动根基上移至线上进杏祝 。。。。。。。上半年Rmeet网络会议系统使用26万场次、总时长283万幼时、共计35万人次参会 ，，，，，线上课程使用量为去年的6倍 ，，，，，大幅削减了会议成本及差旅用度。 。。。。。。。
（六）积极争取优惠政策。 。。。。。。。集团各企业亲昵关注各级当局出台的减税降费、金融支持、推进投资等各项优惠政策 ，，，，，实时获取专项资金支持 ，，，，，化解成本压力 ，，，，，增长企业效益。 。。。。。。。
下半年 ，，，，，z6com官网集团将持续深入降本增效工作 ，，，，，在成本挖潜、预算执行和裁减落后产能方面持续发力 ，，，，，确保实现稳增长指标。 。。。。。。。（一）关注成本挖潜 ，，，，，提升运营效能：深刻挖掘必要出产成本的可节约空间 ，，，，，并严格节造非出产性成本用度支出。 。。。。。。。（二）跟踪预算执行情况 ，，，，，阐扬预算领导效用：进一步落实预算指标 ，，，，，层层分化工作 ，，，，，落实责任 ，，，，，并在此基础上对各项出产、运营效能指标进行动态、关环式治理 ，，，，，实时发现运营问题并推动改善 ，，，，，充分阐扬预算领导效用。 。。。。。。。（三）裁减落后产能 ，，，，，优化资产配置：一方面 ，，，，，集团将推动下属各企业持续算帐非主业投资及低效无效资产。 。。。。。。。另一方面 ，，，，，集团要求下属各企业坚定聚焦企业发展重要方向 ，，，，，进一步优化资产配置 ，，，，，合理调整投资打算 ，，，，，加大对优势“赛路”和产品的投入。 。。。。。。。